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May 2019
Systemisch-agile Personal- u. Org.- Entwicklung
Am 08. Mai findet ein Webinar zum Thema Agile Personal, Innovation und Selbstorganisation statt Innovations- und Veränderungsprozesse und -projekte sind der Normalfall der Lernenden Organisation. Die Veränderungsgeschwindigkeit steigt, Agilität wird gebraucht, die Zielklarheit sinkt und es gibt im Umfeld immer mehr tiefgreifende und disruptive Entwicklungen. Unternehmen brauchen neue Methoden und für Inhouse-Berater und externe Berater steigt die Anforderung, aktiv und sicher diese Entwicklungsprozesse zu unterstützen. Wenn Sie vor genau diesen Herausforderungen stehen, ist die Aus- und Weiterbildung in Systemisch-agiler Personal-…
Find out more »Managen von Transformationsprozessen als Führungskraft
Zielsetzung Fundiertes Rollenhandeln in Transformationsprozessen aufbauen Know-how in der Steuerung von Teams durch Veränderungsphasen erweitern Umgang mit Unsicherheiten und Widerständen sowie Konflikten begegnen können Erarbeitung neuer Lösungen für die Zusammenarbeit und Umsetzung Handwerkszeug zu Interventionspraktiken erwerben Begleitung von Abschiedsprozessen und Verlusten in Teams Haltungs- und Einstellungsveränderungen begleiten Vermeiden von psychologischen Spielen, Auflösung und produktive Aktivierung von Mitarbeitern Vertrauensprozesse initiieren und eine neue Teamidentität entwickeln Trainings- inhalte Mögliche Trainingsinhalte: (Trainingsinhalte müssen customized an die Bedarfe angepasst werden) Refresher Changemanagement-Führungstools Emotionsverläufe und…
Find out more »June 2019
Co-creative Intelligenz für Teams – Produktionsfaktor 4
Am 06. Jun findet ein Webinar zum Thema Co-creative Intelligenz und Selbstorganisation in Teams statt Webinar für Führung und Team-Entwicklung 4.0 Industrie 4.0 ist hier und beeinflusst viele Entwicklungsprozesse. Industrie 4.0 geht dabei auch immer gemeinsam mit Team 4.0 ein. Sowohl die hochwertige Erhaltung der Qualität der Arbeit (Erhaltung) und die gleichzeitige Erarbeitung und Umsetzung von neuen Lösungen (Entwicklung) bestimmen die Arbeit. Gleichzeitig! Teams wachsen zu Hochleistungsteams heran. Die moderne Team-Arbeit braucht analytische und gestalterische Intelligenz << IQ >> und…
Find out more »July 2019
Agiles Change Management
Am 09. Juli findet ein Webinar zum Thema Agiles Change Management statt Erfolgreiche Entwicklungen und Veränderungen werden heute von jeder Führungskraft und jedem Manager erwartet und die benötigten Kompetenzen vorausgesetzt. Doch mit der Zunahme der benötigten Veränderungen und deren Komplexität steigt auch der Schwierigkeitsgrad. Gefahren für ein Scheitern lauern an jeder Ecke, Verzögerungen in der Umsetzung, Störungen und nicht mitgenommene Mitarbeiter können ja einmal passieren, beim zweiten Mal beginnen Umstehende an der Change-Kompetenz des Verantwortlichen und dessen Potenzial für anspruchsvolle…
Find out more »September 2019
Weiterbildung: Agile Führung in Zeiten des Wandels – Modul 1
Die Anforderungen an Führungskräfte werden in einer Zeit des permanenten Wandels immer anspruchsvoller. In vielen Organisationen wird erwartet, dass sie auf dem „Themenklavier" VUCA Uncertainty, Complexity, Ambiguity), Digitalisierung und Agilität perfekt spielen. Die Mitarbeiter sind selbstbewusster und die Teams zunehmend bunter, interkulturell und zum Teil auch virtuell. Fähigkeiten wie rascher Rollenwechsel, Moderation von Konfliktsituationen, Vermittlung von Sinn und Etablierung von Prozessen, die rasches Lernen ermöglichen, werden immer wichtiger. Das alles zusammen genommen ist viel! Der systemische Ansatz eröffnet den Führungskräften…
Find out more »October 2019
Weiterbildung: Agile Führung in Zeiten des Wandels – Modul 2
Die Anforderungen an Führungskräfte werden in einer Zeit des permanenten Wandels immer anspruchsvoller. In vielen Organisationen wird erwartet, dass sie auf dem „Themenklavier" VUCA Uncertainty, Complexity, Ambiguity), Digitalisierung und Agilität perfekt spielen. Die Mitarbeiter sind selbstbewusster und die Teams zunehmend bunter, interkulturell und zum Teil auch virtuell. Fähigkeiten wie rascher Rollenwechsel, Moderation von Konfliktsituationen, Vermittlung von Sinn und Etablierung von Prozessen, die rasches Lernen ermöglichen, werden immer wichtiger. Das alles zusammen genommen ist viel! Der systemische Ansatz eröffnet den Führungskräften…
Find out more »December 2019
Weiterbildung: Agile Führung in Zeiten des Wandels – Modul 3
Die Anforderungen an Führungskräfte werden in einer Zeit des permanenten Wandels immer anspruchsvoller. In vielen Organisationen wird erwartet, dass sie auf dem „Themenklavier" VUCA Uncertainty, Complexity, Ambiguity), Digitalisierung und Agilität perfekt spielen. Die Mitarbeiter sind selbstbewusster und die Teams zunehmend bunter, interkulturell und zum Teil auch virtuell. Fähigkeiten wie rascher Rollenwechsel, Moderation von Konfliktsituationen, Vermittlung von Sinn und Etablierung von Prozessen, die rasches Lernen ermöglichen, werden immer wichtiger. Das alles zusammen genommen ist viel! Der systemische Ansatz eröffnet den Führungskräften…
Find out more »January 2020
Weiterbildung: Agile Führung in Zeiten des Wandels – Modul 1
Die Anforderungen an Führungskräfte werden in einer Zeit des permanenten Wandels immer anspruchsvoller. In vielen Organisationen wird erwartet, dass sie auf dem „Themenklavier" VUCA Uncertainty, Complexity, Ambiguity), Digitalisierung und Agilität perfekt spielen. Die Mitarbeiter sind selbstbewusster und die Teams zunehmend bunter, interkulturell und zum Teil auch virtuell. Fähigkeiten wie rascher Rollenwechsel, Moderation von Konfliktsituationen, Vermittlung von Sinn und Etablierung von Prozessen, die rasches Lernen ermöglichen, werden immer wichtiger. Das alles zusammen genommen ist viel! Der systemische Ansatz eröffnet den Führungskräften…
Find out more »March 2020
Weiterbildung: Agile Führung in Zeiten des Wandels – Modul 2
Die Anforderungen an Führungskräfte werden in einer Zeit des permanenten Wandels immer anspruchsvoller. In vielen Organisationen wird erwartet, dass sie auf dem „Themenklavier" VUCA Uncertainty, Complexity, Ambiguity), Digitalisierung und Agilität perfekt spielen. Die Mitarbeiter sind selbstbewusster und die Teams zunehmend bunter, interkulturell und zum Teil auch virtuell. Fähigkeiten wie rascher Rollenwechsel, Moderation von Konfliktsituationen, Vermittlung von Sinn und Etablierung von Prozessen, die rasches Lernen ermöglichen, werden immer wichtiger. Das alles zusammen genommen ist viel! Der systemische Ansatz eröffnet den Führungskräften…
Find out more »April 2020
Weiterbildung: Agile Führung in Zeiten des Wandels – Modul 3
Die Anforderungen an Führungskräfte werden in einer Zeit des permanenten Wandels immer anspruchsvoller. In vielen Organisationen wird erwartet, dass sie auf dem „Themenklavier" VUCA Uncertainty, Complexity, Ambiguity), Digitalisierung und Agilität perfekt spielen. Die Mitarbeiter sind selbstbewusster und die Teams zunehmend bunter, interkulturell und zum Teil auch virtuell. Fähigkeiten wie rascher Rollenwechsel, Moderation von Konfliktsituationen, Vermittlung von Sinn und Etablierung von Prozessen, die rasches Lernen ermöglichen, werden immer wichtiger. Das alles zusammen genommen ist viel! Der systemische Ansatz eröffnet den Führungskräften…
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